Managementvaardigheden voor projectleiders
Cees Rosman, Jan Verhaar
03-05-2021ISBN 9789024439416
Druk 6 | Boom uitgevers Amsterdam | 356 pagina's
Managementvaardigheden voor projectleiders behandelt alle facetten van samenwerking en communicatie binnen projecten. Centraal staat de projectleider die samen met zijn team werkt aan het realiseren van projectresultaten. Het boek bestaat uit drie delen. In deel I wordt de theorie van leiderschap en leidinggeven beschreven. Deel II gaat over de projectleider in de dagelijkse praktijk. Aan de orde komen teamontwikkeling, probleemhantering, communicatie en persoonlijk leiderschap. In deel III staan de persoonlijke effectiviteit van de projectleider, zijn persoonlijkheid, zijn functioneren en eigen (professionele) ontwikkeling centraal.
Nieuw
Deze zesde druk is geheel herzien. Er wordt veel aandacht besteed aan actuele thema’s en instrumenten die de projectleider helpen bij zijn werk. Op de website, www.managementvaardighedenvoorprojectleiders.nl, vind je allerlei ondersteunend (les)materiaal, toetsen en testen.
Doelgroep
Managementvaardigheden voor projectleiders is geschikt voor gebruik binnen het hoger onderwijs, maar is ook een aanrader voor professionals die leidinggeven aan projecten.
Docenten en studenten van NCOI Opleidingen over Managementvaardigheden voor projectleiders: ‘Het boek is uitgebreid en goed toepasbaar in de praktijk. Daarnaast is het prettig leesbaar en biedt het voldoende uitdaging, ook voor de meer ervaren student.’
03-05-2021ISBN 9789024439416
Druk 6 | Boom uitgevers Amsterdam | 356 pagina's
Managementvaardigheden voor projectleiders behandelt alle facetten van samenwerking en communicatie binnen projecten. Centraal staat de projectleider die samen met zijn team werkt aan het realiseren van projectresultaten. Het boek bestaat uit drie delen. In deel I wordt de theorie van leiderschap en leidinggeven beschreven. Deel II gaat over de projectleider in de dagelijkse praktijk. Aan de orde komen teamontwikkeling, probleemhantering, communicatie en persoonlijk leiderschap. In deel III staan de persoonlijke effectiviteit van de projectleider, zijn persoonlijkheid, zijn functioneren en eigen (professionele) ontwikkeling centraal.
Nieuw
Deze zesde druk is geheel herzien. Er wordt veel aandacht besteed aan actuele thema’s en instrumenten die de projectleider helpen bij zijn werk. Op de website, www.managementvaardighedenvoorprojectleiders.nl, vind je allerlei ondersteunend (les)materiaal, toetsen en testen.
Doelgroep
Managementvaardigheden voor projectleiders is geschikt voor gebruik binnen het hoger onderwijs, maar is ook een aanrader voor professionals die leidinggeven aan projecten.
Docenten en studenten van NCOI Opleidingen over Managementvaardigheden voor projectleiders: ‘Het boek is uitgebreid en goed toepasbaar in de praktijk. Daarnaast is het prettig leesbaar en biedt het voldoende uitdaging, ook voor de meer ervaren student.’